Những tin tức mới nhất
Công ty tốt cũng giống như một cô gái đẹp
Trong hội nghị bàn tròn các nhà đầu tư vào doanh nghiệp tư nhân gần đây do Trung tâm Asia Private Equity phối hợp với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tổ chức, Công ty cổ phần Hàng Gia dụng Quốc tế ICP được mời tham dự như một điển hình thành công của quỹ đầu tư tại Việt Nam. Ngay sau buổi hội nghị, ông Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc ICP, đã có cuộc trao đổi ngắn với chúng tôi.
Với số lượng quỹ đầu tư ngày càng nhiều, có ý kiến cho rằng sẽ dễ dàng cho các doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm vốn đầu tư. Ông có nghĩ như vậy không?
Đúng là có rất nhiều quỹ đầu tư quan tâm đến khối doanh nghiệp tư nhân, đó chính là cơ hội cho các doanh nghiệp cần huy động vốn mở rộng sản xuất hay hoạt động kinh doanh. Công ty tốt cũng giống như cô gái đẹp, nghĩa là sẽ có nhiều chàng trai – quỹ đầu tư “ve vãn”. Vấn đề đặt ra là cô gái đó sẽ phải chọn cho mình ý trung nhân tốt để đi đến hôn nhân.
Ông đưa ra khái niệm “công ty tốt”, vậy theo ông “tốt” nghĩa là sao đối với các quỹ đầu tư?
Lợi nhuận, mức tăng trưởng và cơ hội thị trường là những vấn đề mà các quỹ đầu tư quan tâm. Ngoài ra, đội ngũ quản lý, tầm nhìn của những người sang lập cũng là yếu tố quan trong không kém. Sở hữu một thương hiệu mạnh cũng là yếu tố được các công ty quỹ chú ý. Đối với họ, một thương hiệu dẫn đầu sẽ quan trong hơn là nhiều thương hiệu không dẫn đầu. Thực tế chỉ ra rằng những thương hiệu mạnh mới có thể tạo ra nhiều lợi nhuận và khả năng “kéo” thêm những thương hiệu khác cũng thành công.
Ngoài ra sự minh bạch trong báo cáo tài chính là vấn đề mà các quỹ đặc biệt quan tâm. Không có chuyện kết duyên nếu chàng trai không thể biết hết thông tin về cô gái của mình. Vì thế, những công ty muốn tìm kiếm nguồn vốn đầu tư từ các quỹ phải chuẩn bị thật kĩ những vấn đề này.
Cụ thể là cần phải chuẩn bị những gì?
Sau khi đã xác định được mục tiêu của sự hợp tác, trước tiên doanh nghiệp cần chuẩn bị hệ thống quản lý và tài chính minh bạch mà qua đó thông tin được chia sẻ đầy đủ và nhanh chóng đến các nhà đầu tư. Điều này giúp các nhà đầu tư có cái nhìn đúng đắn về doanh nghiệp, đồng thời tạo ra sự tin tưởng lẫn nhau giữa các bên. Ngòai ra, cũng cần có sự chuẩn bị về nhân sự như lập ra một đội ngũ để làm việc với các nhà đầu tư trong suốt quá trình thẩm định và hợp tác. Và cuối cùng là sự chuẩn bị tâm lý trong nội bộ, nghĩa là phải thông tin rõ rang cho toàn bộ nhân viên về lợi ích, cơ hội của sự hợp tác này.
Vì sao ICP quyết định tìm kiếm vốn đầu tư nước ngoài?
Đối với các doanh nghiệp tư nhân, để bước qua một giai đoạn mới trong quá trình phát triển, doanh nghiệp cần một nguồn lực hung hậu. Trong chiến lược phát triển của mình, ngay từ đầu chúng tôi đã đặt ra mục tiêu phải tạo ra những bước nhảy vọt trong tăng trưởng và duy trì được mức tăng trưởng đó. Việc kết hợp nguồn lực có sẵn và bên ngoài sẽ giúp ICP đạt được mục tiêu nhanh chóng và hiệu quả. Hợp tác với quỹ đầu tư là một bước trong chiến lược phát triển của ICP.
Cụ thể năm 2002, khi mới thành lập, doanh số của ICP chỉ 4,6 tỉ đồng nhưng đến năm 2007 – chỉ sau 5 năm, doanh số dự kiến đã là 320 tỉ đồng, tăng gần 80 lần. Chúng tôi đã có những thương hiệu mạnh như X-Men, Dr.Men, L’Ovite Paris, Q-Girl New York… Đây là một bước nhảy vọt trong lịch sử phát triển của công ty. Chúng tôi đã và đang chuẩn bị cho một bước nhảy vọt khác trong tương lai bằng cách khai thác triệt để sự thành công của những thương hiệu này. Vì vậy, chúng tôi cần thêm nguồn lực.
Tại thời điểm ICP kêu gọi đầu tư, có rất nhiều quỹ đầu tư tại Việt Nam. Lý do nào khiến ICP chọn Mekong Capital làm đối tác chiền lược?
Trong từng giai đoạn phát triển của mình, ICP đặt ra những mục tiêu khác nhau. Trong giai đoạn đầu mới phát triển, chúng tôi không những cần hỗ trợ về vốn mà còn về những lĩnh vực khác như tuyển dụng nhân sự, quản trị doanh nghiệp, chuẩn hóa hệ thống tài chính… Chúng tôi quyết định hợp tác với Mekong Capital vì họ có đầy đủ nguồn lực giúp chúng tôi đạt được mục tiêu đó.
Đã gần một năm kể từ ngày ICP và Mekong Capital kí thỏa thuận hợp tác, ICP có hài lòng về sự hợp tác này?
Do xác định được mục tiêu cụ thể và thống nhất cách làm việc ngay từ đầu, nên chúng tôi đã đạt được những kết quả tốt đẹp. Ngoài nguồn vốn hỗ trợ, Mekong Capital vói nguồn nhân lực kinh nghiệm trong các lĩnh vực khác nhau đã giúp chúng tôi rất nhiều trong việc chuẩn hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp, tuyển dụng các vị trí nhân sự cấp cao, chuẩn hóa hệ thống tài chính …
Ông có thể cho biết việc ICP đã sử dụng nguồn vốn 6 triệu USD từ Mekong Capital như thế nào?
Chúng tôi đã đầu tư vào việc cải tiến công nghệ sản xuất, thu hút nguồn nhâh sự cao cấp, chuẩn hóa hệ thống quản lý, tài chính và phần mềm chuyên dụng của công ty. Tất cả để nâng cao hiệu suất làm việc và để có thể ra quyết định đúng đắn, kịp thời hơn.
Trong tương lai, ICP có dự định kêu gọi thêm đầu tư vào công ty?
Như đã nói, trong mỗi giai đoạn phát triển của mình, ICP đặt ra những mục tiêu khác nhau. Trong giai đoạn đầu, chúng tôi cần những hỗ trợ để củng cố cơ cấu công ty. Trong chiến lược phát triển sắp tới, chúng tôi mong muốn tăng trưởng nhanh và phát triển ra các thị trường quốc tế nên sẽ cần những hỗ trợ thích hợp. Chúng tôi chào đón sự hợp tác với các nhà đầu tư trong tương lai có thể giúp chúng tôi đạt được mục tiêu.
ICP sẽ có những biện pháp gì để thu hút các nhà đầu tư?
Ngoài lợi nhuận hấp dẫn, tăng trưởng nhanh và cơ hội kinh doanh lớn, chúng tôi cam kết về sự minh bạch trong quản lý và tài chính. Tính minh bach là một phần văn hóa của ICP ngay từ đầu thành lập công ty vì chúng tôi tin rằng minh bạch sẽ tạo ra sự tin tưởng lẫn nhau trong nội bộ, để mọi người có thể toàn tâm toàn ý xây dựng công ty vững mạnh như ngày hôm nay. Ngoài ra chúng tôi còn có một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, được đào tạo bài bản và dày dạn kinh nghiệm từ các tập đoàn đa quốc gia.
Xin cám ơn ông. Chúc ICP tiếp tục thành công trong tương lai.
(Sai Gon business weekly - 19/10/2007)
Những tin tức khác
- Bốn điều răn cho thương hiệu Việt - 24/03/2009
- ICP-BankInvest cùng nhau “ra biển lớn” - 24/03/2009
- Ông Lê Trung Thành được bổ nhiệm làm Tổng Giám Đốc ICP - 01/12/2008